新加坡国立大学商学院的研究：以家庭为基础的企业家精神促进了公司创建和连续创业

发布时间：2019-03-11      浏览次数：982

　　新加坡大学网报道：新加坡国立大学(NUS)商学院的一项研究发现，新加坡政府于2001年底推出家庭办公室计划(HOS)，有效促进了创业活动，特别是那些允许在住宅物业经营的企业。

　　与居屋计划不允许的其他业务相比，在推行亲创业计划后，居屋计划下的新业务增加了23%。

　　根据这项研究，居住在房屋发展局(HDB)单位的企业家的影响最为明显。居屋计划降低了入门成本，这是新业务创造的障碍，并促进了家庭创业。居屋计划亦会影响该计划下新成立的业务的质素。新业务规模更大，存活率更高; 新进入者更有可能成为开展第二次和后续业务的连续创业者。

　　该研究由Sumt Agarwal教授，Low Tuck Kwong财务杰出教授和副教授Sing Tien Foo，院长兼房地产与城市研究所(IRES)主任共同撰写; 与新加坡管理大学助理教授宋长成和香港浸会大学助理教授张健一起。

　　方法

　　研究小组在新政策改革实施前后对公司进行了调查。数据来自会计和企业监管局对1990年至2015年间创建的公司的数据。然后，他们将公司数据库与新加坡注册新公司的个人数据库合并。

　　根据居屋计划，有规定的禁止业务，例如职业介绍所，按摩院，餐馆及零售店，可能会对邻居造成影响。

　　被禁止的企业被用作对照组，而根据该计划允许的企业组成了治疗组。在控制行业生产力和宏观经济环境的基础上，根据新计划实施前后新公司创建的结果，检验居屋计划的影响。

　　发现

　　该研究发现，治疗组中的企业吸引了更多居住在建屋发展局的企业家，他们使用住房类型作为面临财务约束的企业家的代理。这表明降低创业的入门成本对于鼓励公司创建非常重要。

　　结果显示，在居屋计划下创建的公司具有较高的生产率，较低的风险和较高的存活率。居屋后新成立的公司相对于在居屋计划之前设立的其他公司，退出率较低，为29%。最受欢迎的五大HOS业务涉及以下活动：

　　计算机编程，咨询和相关活动;

　　办公室行政和支助服务;

　　金融服务和保险的辅助活动;

　　与保险和养老基金无关的金融服务活动; 和

　　批发贸易。

　　Agarwal教授说：“开办企业的一个主要障碍是成本，例如空间租赁和购买办公设备。降低这些固定成本不仅可以鼓励资源有限的人进入市场，还可以使企业以更精益的方式运营，并且能够存活更长时间。“

　　“随着障碍降低，个人可以将概念付诸实践，风险远低于他们设置实际办公单位的风险。一位谨慎的家庭企业鼓励企业家敢于在没有明显社会后果的情况下失败，“他补充道。与非家庭企业相比，选择经营一家以家庭为基础的企业表明，首次创办企业的企业家数量增加了23%。这些新进入者成为连续创业者的可能性也增加了2.3%。

　　“非常令人鼓舞的是，这些公司不仅质量好，而且还表现出可持续发展的迹象，”Sing副教授说。“居屋计划提供了一个有效的机制，有助于降低进入壁垒，提高工作场所的灵活性，如果我们想吸引尚未开发的劳动力队伍，为那些本来不会进入市场的人提供可能性，刺激创业活动，吸引更多人进入自营职业“。

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